财见2020年3月20日，梦想加空间创始人王晓鲁针对居家办公、组织灵活性等话题进行了线上分享，围绕居家办公中的问题探讨企业组织管理趋向灵活的发展趋势。王晓鲁认为，在家办公只是灵活办公的一个极端方式。组织管理者无需因居家办公的暂时困难，而对自己的组织管理方式产生过度怀疑，企业管理者需要理解灵活性对企业带来的优势，并加以利用。组织形态转向灵活是社会发展的趋势。随着社会进入创造和“智造”的时代，企业正从劳动密集型转向智力密集型，绝对的标准并不能保证灵感和创意的产生，只有更灵活的企业管理方式，才能更好的激发人的潜能，提升工作的创造力。

王晓鲁认为，在家办公的工作效率问题，是因为企业在赋予员工更大灵活性的同时，仍使用聚焦完成任务数量的传统管理方式，出现了管理思维的错位。企业家应认识到，在灵活办公的过程中，应把工作重点放在更具开创性的工作上，如品牌的重新定位、用户画像的洞察、产品的迭代优化等。这种创造性的任务，虽然短期无法解决企业管理者的焦虑，但能给企业带来更好的长期发展机会。灵活办公和组织灵活性的提升，是新经济企业的一门必修课。灵活办公能够提高员工的幸福感和效率；有助于降低企业固定办公成本；助力新生代员工的管理，最后组织灵活性还能够激发工作创造力。