（财见2025年5月22日讯）随着中国和欧盟建交50周年，中欧合作日益紧密，中国企业加速向欧洲市场布局。仲量联行认为，中企的欧洲拓展战略正从“产品输出”转为“生态扎根”，只有以“在欧洲、为欧洲”为内核，将地缘政治预判、资源整合与ESG创新植入价值链，中企才能更好穿透贸易壁垒，竞逐全球舞台。

近年来，中企在欧洲选址出现显著分化。匈牙利、波兰、捷克等传统热门区域面临房地产资源竞争、价格上涨、劳动力资源趋紧等问题。仲量联行研究发现，不少企业在考虑欧洲设厂时，尝试跳出“欧盟+成本洼地”的逻辑，开始关注一些相对“小众”的新兴市场。但新兴市场的政治局势、人文背景、供应链配套程度还需企业实地考察后才能决定。

仲量联行基于多年出海服务经验提出三大全球化选址避险策略：分散布局，避免孤注一掷；轻资产、快周转；政策动态推演，及早响应。建议企业建立“1+N备选模型”，同步评估多个方案以提升议价能力；优先考虑轻资产或收购现有物业策略，以缩短投产周期。同时，仲量联行强调出海选址应注重“从需求匹配到价值创造”的演变。在此过程中，企业需留意运营效率与成本、激励政策匹配、劳动力供应与成本以及当地房地产市场供需与趋势。