
(全球企业动态)根据一项全球最新调查结果,印度和日本等一些亚洲国家的员工在“表面功夫”上花费的时间最多。所谓“表面功夫”的工作包括花大量时间在“团队展示成果”的会议上,而不是做决定或解决问题。调查显示,印度、日本和新加坡员工在生产性工作或“实际工作”上花费的时间比例最低,他们在“表面功夫”上花费的时间比例分别为43%、37%和36%。法国员工排名第四,有31%的时间在假装忙碌。英国员工为30%,澳大利亚和德国并列,为29%,韩国员工和美国员工并列,为28%。
印度和日本等一些亚洲国家的员工在“表面功夫”上花费时间最多
(全球企业动态)根据一项全球最新调查结果,印度和日本等一些亚洲国家的员工在“表面功夫”上花费的时间最多。所谓“表面功夫”的工作包括花大量时间在“团队展示成果”的会议上,而不是做决定或解决问题。调查显示,印度、日本和新加坡员工在生产性工作或“实际工作”上花费的时间比例最低,他们在“表面功夫”上花费的时间比例分别为43%、37%和36%。法国员工排名第四,有31%的时间在假装忙碌。英国员工为30%,澳大利亚和德国并列,为29%,韩国员工和美国员工并列,为28%。
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