（财见2021年6月9日讯）6月8日，数字化转型与组织新动能” — 2021劳动力管理大会上海站圆满结束。大会由盖雅工场、盖雅学苑主办，九位重磅嘉宾倾情分享，957名来自全国各地的企业管理者和人力资源从业者。本次大会以“数字化转型与组织新动能”为题，探讨如何驾驭数字化，如何升级组织系统，如何让数据穿行于组织、让流程更指向市场、让管理更“回归于人”。

九位演讲嘉宾，从“在变迁”和“在探索”两大篇章出发，聚焦数字时代城市与人的变迁，分享人力资源的创新与实践。

在变迁：数字时代的城市、企业与员工

大会非常荣幸邀请到了上海交通大学安泰经济管理学院特聘教授、教育部长江学者、中国发展研究院执行院长陆铭教授，做开场演讲。

第七次全国人口普查数据公布后，关于中国人口趋势变化的分析层出不穷。人口增速放缓、流动性增强、老年化进程加快、适龄劳动力减少，数据变化背后，隐藏着未来发展的细微脉络。

陆铭教授对人口变迁与城市发展有着深入研究和独特思考，这些洞见对于企业组探索织发展和用工态势，亦有着很好启示。

盖雅工场联合创始人兼CEO章新波，则从人口变迁的五个趋势出发，基于企业劳动力管理提出了新“人口红利”概念：城镇化仍然有空间、劳动者工作周期更长、劳动者素质和效能在提升。

想要充分借力好新的人口红利，企业管理者及HR从业者，应该做何准备？章新波从算对人、知道人、用对人、云用人四个角度，给予建议。

人口变迁及劳动力的结构变化，也对身在其中的企业产生了巨大影响。

“国民零食品牌”徐福记便在这样的背景下，思考和探索自己的数字化转型和管理变革，并取得了显著成效。

徐福记运营总经理虞湛也来到论坛现场，为与会受众分享徐福记从“机器替换人”—“用好人”—“激活人”的系列劳动力管理新探索。

餐饮品牌湊湊，在疫情的压力之下逆势增长，以“火锅+茶憩”的新颖组合刷屏社交圈。

湊湊餐饮前人力资源总监路瑶，用《网红餐饮企业，如何平衡组织效能与员工幸福》的主题演讲，为我们揭晓湊湊餐饮如何通过数字化工具，在企业效能和员工幸福两个维度双向发力的。

在探索：人力资源部的创新与迭代

下午场的首位分享嘉宾韦玮，曾任麦肯锡商学院联合创始人及首任院长，他现为数字化魔方实验室的创始人，在人力资源数字化转型领域拥有丰富的理论和实战经验。他以《数字化魔方—人力资源数字化转型的创新思维模式》为题，分享了指引人力资源数字化转型的创新模型。

京东方集团的HRVP陈雷川，则以《从业务洞察到人才发展体系建设》为主题，全面剖析京东方是如何锚定、留住、发展、培养人才，实现人才对组织的持续赋能。

绿城物业服务集团本体共享中心副总经理杨路，主导设计、实施了绿城灵活用工平台的建设。他带来了《基于未来多重用工模式的数字化实践探索》的主题分享，介绍绿城物业是如何将职业经理人转型为合伙人，并积极开拓更多重的用工模式，更智能的数字化平台的。

中国外运人力资源部副总经理李灏源，则通过《中外运DHR转型及组织变革实践》的分享，分享了这家拥有1000余家子公司的集团型企业，是如何推进人力资源部的平台化改造，如何实施人力资源数字化转型，如何通过人力资源的持续创变、赋能业务发展的。

大会从“数字化时代的城市、企业与用工”的宏观环境变迁开始，进而探索“数字时代，人力资源部的创新与迭代”。

那么，面对技术、组织、工作内容、岗位角色的剧变，身在其中的人力资源从业者需要作何准备？论坛最后，世界500强企业人力资源运营负责人、《人力资源数字化转型行动指南》一书的作者徐刚，发表了《迎接人力资源数字化转型—HR要有想法不是懂算法》的压轴演讲。徐刚详细拆解在数字化时代，HR应当具备的胜任力，以及如何具备这些胜任力。

2021劳动力管理典范企业

盖雅工场携旗下盖雅学苑开启了“2021中国劳动力管理典范企业”评选，以激励那些用创新和实践推动中国整体劳动力管理水平不断提升的开拓者们。共有十六家典范企业成功入选。盖雅工场零售、制造、现代服务三大行业事业部总经理，为获奖企业颁奖。